Floris van Loon

Als je merkt dat er hard wordt gewerkt maar weinig wordt gekozen, dan is het misschien tijd om te vertragen.

 

Ik werk onderzoekend, duidend en richtinggevend in situaties waarin organisaties onder spanning staan, vastlopen of hun richting zijn kwijtgeraakt, en waarin regulier handelen niet langer volstaat. Vaak is er veel betrokkenheid en inzet, maar ontbreekt het aan overzicht, gedeelde taal en besluitkracht.

Mijn bijdrage ligt in het expliciet maken van wat het handelen belemmert: onderliggende aannames, spanningen, patronen en onuitgesproken keuzes die besluitvorming, samenwerking en richting beïnvloeden.

 

Door zorgvuldig te observeren, te luisteren, mij inhoudelijk in te lezen, gesprekken te voeren en vragen te stellen, breng ik samenhang aan tussen  perspectieven, niveaus en belangen. Dat maakt het mogelijk om opnieuw te kiezen – niet sneller, maar bewuster.

 

Ik werk altijd met expliciet mandaat voor een afgebakende periode. Niet om kant-en-klare oplossingen aan te dragen, maar om handelingsruimte te herstellen en overdraagbaar te maken. Mijn rol is niet om te blijven, maar om mogelijk te maken dat anderen weer kunnen dragen.